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SOLUTIONS

MODEL .

¿RETOS ACTUALES?

¿RETOS ACTUALES?

WHAT

WE ARE.

WHAT WE ARE.

Apalancados en Desarrollo de Tecnología, generamos soluciones integrales de negocio a los “puntos de dolor” de nuestros clientes.

Reconociendo y elevando el nivel de capacidades actuales de su organización.

Siendo disruptivos en servicio, tiempo y costos.

Fortalezas en estrategia comercial, desarrollo de software, geoestrategia y levantamientos en campo.

PRINCIPALES CLIENTES.

PRINCIPALES CLIENTES.

INTEGRAL

POSITIVE CIRCLE .

INTEGRAL POSITIVE CIRCLE.

  • BETTER

    AWARENESS

    • From Row Data, ClassicReports, Manual Information, Traditional Processess.

    • To Automated Dashboards, Scorecards, Early Warning Systems (EWS)
    • Predictions Tools.

  • BETTER

    CHOICES

    • Desing Strategy, Forecast.

    • Simulate Reality.

    • Evaluate Execution.

    • GeoStrategy.

  • BETTER

    RESULTS

    • Design vs Plan comparison.
    • Weekly Follow up.

    • The Score.

    • Image Recognition

WHAT

WE DO.

WHAT WE DO.

INTEGRAL

POSITIVE

CIRCLE .

  • Execution Mastery

  • Change Management

  • Habit Installation Protocol

  • Accountability Management

  • 12 Weeks Plan

Current and Successful Solutions.

INTEGRAL

POSITIVE

CIRCLE .

  • Execution Mastery

  • Change Management

  • Habit Installation Protocol

  • Accountability Management

  • 12 Weeks Plan

SMART

SURVEYS.

SMART SURVEYS.

  • JUSTIFICACIÓN

    • Objetivo.

      Recabar información específica, urgente, con evidencia fotográfica sobre una variable de mercado en Clientes Propios.

    • Beneficio.

      Permitió saber el avance diario por territorio / responsable y revisar en tiempo real la calidad de la evidencia.

DESLISTING

TOOL.

DESLISTING TOOL.

  • JUSTIFICACIÓN

    • Objetivo.

      Crear un método para la optimización y mejora continua de la definición de Assortment por Territorio / Enfriador. Maximizando Estrategia de Marcas y Rentabilidad.

    • Beneficio.

      Se logró establecer un proceso y lenguaje común para la toma de decisiones de incorporaciones y des incorporaciones de productos al Enfriador.

INICIATIVES

PROGRESS

RECORD.

INICIATIVES PROGRESS RECORD.

  • JUSTIFICACIÓN

    • Objetivo.

      Modernizar el seguimiento a Iniciativas de Canal. Automatizar, estandarizar y agilizar el seguimiento a instalaciones y sus respectivos resultados.

    • Beneficio.

      Ahorro de tiempo, menos re trabajos, funcionó como plataforma de presentación de avances y alineó el pago a proveedores.

    • Incluye Geo Estrategia y Geo Referencias..

PERFECT

STORE

MEASURE.

PERFECT STORE MEASURE.

  • JUSTIFICACIÓN

    • Objetivo.

      Crear una plataforma conjunta cliente-proveedor para medir las mismas variables de Ejecución "Película de Éxito", de forma ágil y automatizada; lanzando alertas tempranas ante hallazgos, a diferentes niveles de cada organización.

    • Beneficio.

      Lenguaje Común de Gestión de la Ejecución entre Compañías, visualización de resultados por variable, asesor, distrito, etc..

    • Ver video.

DAILY & WEEKLY

COMMERCIAL

FOLLOW UP.

DAILY & WEEKLY COMMERCIAL FOLLOW UP.

  • JUSTIFICACIÓN

    • Objetivo.

      Plataforma diseñada para orientar la visita del Asesor a cada cliente. Maximiza el tiempo y la conversación por cliente al enfocarse en las variables críticas del día.

    • Beneficio.

      Eliminación de segundos reportes, impresiones, confusiones. Permite el seguimiento de avances por Asesor - Variable..

    • Ver video.

HOW WE DO.

12 WEEK PLAN 1

HOW WE DO.

12 WEEK PLAN 1

  • LEGALES
    1. Tiempos estándar basados en un proyecto regular o promedio.
    2. Solución v3.0 = Minimum Value Proposition (MVP).
    3. El Entregable de cada etapa es indispensable para la siguiente.

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